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人力资源管理人力资源管理的实践中让HR无穷受益的效应

人力资源管理的实践中让HR无穷受益的效应

在人力资源管理的实践中,各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应,就能充分调动下属或人才的积极性,使人尽其才,才尽其能,从而使工作效能达到最优,和猎萝卜网小编一起了解。一、自觉运用罗森塔尔效应美国心理学家罗森塔尔考查某校,随意从每班抽3名学生共18人写在一张表格上,交给校长,极为认真地说:“这18名学生经过科学测定全都是智商型人才

招聘和培训实习生招聘渠道有哪些?

实习生招聘渠道有哪些?

实习生招聘的渠道较多,常见的有以下几种,和猎萝卜网小编一起了解。 1、直接和学校联系。 目前大中专学生就业压力较大,各个学校都有专门的部门和老师来负责学生的就业工作。一般来说,学校的就业工作归口在就业指导中心或招生就业处,部门内有专职的老师负责就业工作。有些学校在学校的各院系还有专门负责就业的老师。企业人力资

招聘和培训HR遇到应聘者面试爽约怎么办?

HR遇到应聘者面试爽约怎么办?

在招聘的过程中,HR会遇到各种各样的难题,比如有的应聘者答应面试却没有来,更有甚者已经拿到offer了,但却突然说不想来了,让HR们措手不及。面对这种情况面试官应该怎么办呢?和猎萝卜网小编一起了解。应聘者爽约的理由千千万万,HR不能从他们身上找到爽约的理由,却可以从自身出发找原因。通过层层筛选面试的应聘者最后爽约等于直接抹杀了HR之前的种

人力资源管理人力资源六大模块对应哪些岗位?

人力资源六大模块对应哪些岗位?

人力资源管理六大模块具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。各个模块工作侧重点各不同,但又紧密相连。这六大模块对应不同的岗位,哪个适合你?猎萝卜网小编和你一起来探讨!  1、人力资源规划  人力资源规划就相当于指南针,它的主要目标在于结合现阶段公司的发展战略,通过对现有资源的分析,找

招聘和培训如何在招聘面试过程中找到应聘者的“弱点”?

如何在招聘面试过程中找到应聘者的“弱点”?

要知道,无论是客户还是人才,处在何种状态下都要能从其身上找到“弱点”,这里所说的“弱点”意思是:人内心深处的“渴求”,有了“弱点”就可以对症下药,在招聘面试过程中最大的价值就是了解应聘者内心最大的诉求。那么,如何在招聘面试过程中,找到应聘者的“弱点”?和猎萝卜网小编一起了解。一、营造谈话氛围使对方进入心理舒适区通常在人处在陌生环境中,往往

人力资源管理HR如何应对公司闲人与外行?

HR如何应对公司闲人与外行?

我在外企这么多年,也算是一个常青树,不倒翁,做 HR 的职业本是一个“高危|”职业, 有人戏称是站在刀尖上跳舞的职业,玩的是平衡与心跳,和萝卜网小编一起了解。人才市场业务员说,做你们这个职业的人换得太快了,您是我见过做得最久的 HR 经理, 光管理 HR 还好应付,行政一起管理就增加了难度级别,HR 做的是管理,行政做的是服务, 你一方面

人力资源管理人力资源管理者如何才能做到高效?

人力资源管理者如何才能做到高效?

高效做事,效率高了,你才能更好的完成你的工作,得到认可的同时不断的提升自己,然后还能做更多自己想做的事,和萝卜网小编一起了解。但是,如何才能做到高效呢?下面简单的聊聊个人的一些看法。第一,领会意图不管是领导布置任务,还是同其他人员谈话的时候,都要弄明白他们的意图,尤其是和领导一起的时候。这些谈话,有显性的,也有阴性的,这也要求不断的提高自

人力资源管理人力资源管理者高手是如何炼成的?

人力资源管理者高手是如何炼成的?

人力资源管理者高手是如何炼成的?和萝卜网小编一起了解。高手是如何炼成的?是学出来的!大家都是从菜鸟开始,如果没有学习的态度,稍有点成绩就沾沾自喜,想成为高手那是不可能滴!群鸟学艺的故事教育了一代又一代的人。当然单学还不够,还要有钻研的精神,学而不思则罔,学习中要多想、多问、多动手。从模仿到比较再到超越,这里面都是不断学习的结果。高手是如何

人力资源管理认为的高效人力资源管理工作怎么做?

认为的高效人力资源管理工作怎么做?

我是一枚超级急性子并有强迫症的妹子,生活工作都一样。非科班出生的我很快开始计划。从最开始的行政人事工作到主管招聘,从十多人的企业到百人企业,从统管各大板块到专攻某一模块。俗话说:“笨鸟先飞,勤能补拙”,虽然非科班,工作时间不长,但转行至今至少已经开始上路了。下面猎萝卜小编跟大家分享一下我认为的高效如何产出。 一、选个好

人力资源管理如何做一个高效的人力资源管理者?

如何做一个高效的人力资源管理者?

做HR的你应该很清楚。HR的特点就是任务细碎、事务繁杂。每天忙忙叨叨,却效率不高,如何解?和萝卜网小编一起了解。  1.执行力强是高效的前提。  看过军旅片的同学都知道,军人不仅英姿飒爽很养眼,他们的雷厉风行,一声令下就立即执行的行事风格才是让人敬佩所在。  而这,就是执行力!  我认识一个副总,他是军人出身。有一段时间因为工

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