为了达到更好的招聘效果,除了在网上有一到两个付费的招聘网站作为主力以外,还可以补充一两个免费的招聘网站作为补充。同时可以去人才市场摆个摊,效果也不错。但是去人才市场摆摊就是费用会高一些,对于我们规模并不大的企业来说,不是最佳选择。但是可以留意当地一些免费的人才交流地,也会有不错的效果。甚至有些企业的普工,基本上就是从当地的免费交流地招回来,效果不错。


招聘渠道方面怎么选择?如何吸引新员工方面?


如何吸引新员工方面:


原来与新员工谈薪酬,我司总是老老实实地把基本工资、补助等一项项的列出来,从低到高地说,发现效果并不好。每次一谈完基本工资,应聘者脸色都变了。这是非常不好的效果。我慢慢地总结出来,先说总共拿到手是多少,然后再和应聘者细分,发现效果明显不同,入职率高了许多。所以薪酬谈判还是需要技巧的。


不同经历的应聘者对待求职公司的期望值是不一样的。实习生会把姿态放得很低,但是有工作经验的求职者就会非常看重拿到手的实际待遇。你和他谈公司的发展前景,共同理想之类的都是浪费时间,他们非常务实。所以只能给和市场持平的待遇或者比市场价高的待遇,才能吸引到有经验的人才。


最后一点,在招聘这一块,心态要平和,用人部门追得再急,自己不能急,因为急也没用,但是心态虽然要稳定,职位发布要勤快,更新要勤快,以求更多的简历来挑选,才能顺利完成招聘任务


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