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用HR机制促进公司的“微创新”，和猎萝卜小编一起了解。一、公司简介腾讯公司成立于1998年，总部位于深圳，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。腾讯公司主要产品包括：IM 软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。2014年，腾讯公司全年总收入达789.32亿元人民币，同比增长31%。截至2015年3

如果发了Offer可以撤回吗？和猎萝卜小编一起了解。答案是：在合法的条件下是可以撤回的，如下：第十七条 要约可以撤回。撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。第十八条 要约可以撤销。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。第十九条 有下列情形之一的，要约不得撤销：（一）要约人确定了承诺期限或者

如果领导要发Offer，怎么办？和猎萝卜小编一起了解。答案是：发一般Offer中涉及到的内容有：确定录用的意思表达、职位、薪资福利、入职时间、入职资料、限定回复时间等。一般在入职资料这项候选人容易出问题，其中以体检报告居多（学历、离职证明等材料无含糊点，是什么就是什么），企业在招聘时的录用条件一般是：身体健康，无疾病。这个本身就是违反《就

答案是：不一定。可以根据单位情况决定发或者不发，建议根据岗位情况决定，一般重要职位为了表示重视、体现企业诚信可以选择发，其他普通职位能不发就不发，和猎萝卜小编一起了解。原因如下：Offer不仅仅是一张纸的，而是单位向求职者发出的建立劳动关系的一种邀约，但Offer上的内容并不等同于劳动合同书的内容。其发生在建立劳动关系之前，故不受《劳动法

我本人接触绩效管理的工作，还是在2001年的时候，那个时候，对绩效管理的理解还很是肤浅，基本上还停留在绩效考核的认知上。2003年开始进入到咨询领域，第一个客户是宁波方太厨具公司，当时帮助该公司建立研发体系的绩效管理系统，那时无论是理论体系还是实践经验都非常的粗浅，只能是在前人的基础上依葫芦画样的做这项工作。经过这么十五年时间的持续积累，

员工关系管理从广义上说各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟定各项人力资源政策和管理行为，以及其他沟通手段协调企业和员工、员工和员工之间、上下级之间的关系，为个人和企业的发展服务，和猎萝卜小编一起了解。笔者认为企业最主要的矛盾就是员工日益增长的需求与企业现状所能的给予（或者说老板愿意为员工的付出）之间的矛盾。这就要求人力资源部门及各部

人力资源管理六大模块之中，员工关系管理也是至关重要的位置，对于入职之后的员工如何进行有效的关怀和激励，也是一个持久的课题，和猎萝卜小编一起了解。 相信每个企业都有自己的方式方法，对于我们来讲，主要的操作层面是： 入职 从入职环节就开始给新员工配置引导人及导师，让新入职员工在最快的时间内了解企业，知晓自身的工作内容

常见员工关系的一些问题及解决的对策，和猎萝卜小编一起了解。 1、处分、解雇劳动者,往往劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为,那么企业在日常中该如何做,才避免案件败诉?答:员工拒绝就处分签字的,可书面通知到其联系地址,保留邮政送达回执;可报工会经同意后在工厂范围内公示,并拍照记录。2、劳动者欺诈应聘,事后被

员工关系是指企业和员工之间的关系，包含两层意思，和猎萝卜小编一起了解：1、 企业和员工之间的雇佣关系，这个就是大多数企业定义的员工关系即劳动关系。2、 企业和员工之间的“相处”关系，减少相互的矛盾、让双方关系融洽、价值观一致。【员工关系包含的内容】提出劳动关系的内容，从员工的职业生涯时间轴来看员工关系会包含这样一些内容：1、 新员工

员工关系管理又是如何做呢？员工关系管理的最终目的不仅仅是让员工满意，而应该是使老板满意的结论。员工关系管理就是企业和员工的沟通管理，这种沟通采用各种手段，从而提高员工满意度，以实现企业与员工的目标，和猎萝卜小编一起了解。 其实企业也就是犹如一个大家庭一样，企业与员工，其实就应该是相互依存，相互成就的关系，这样企业和员工都能更好，企业