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企业管理咨询怎么做才能让自己快速提岗晋级呢?

怎么做才能让自己快速提岗晋级呢?

怎么做才能让自己快速提岗晋级呢,一般而言,有两条途径,和猎萝卜小编一起了解: 第一条途径是 “胜”者为王。它还继续分为两种情况,第一种情况是胜出者为王。比如,在公司招聘的某批新员工当中,你的表现非常优秀,工作业绩相当突出,引起了领导们的注意。于是一段时间之后,刚好碰到了部门的某个管理岗位缺人,你顺理成章地把这个萝卜

企业管理咨询如何将企业大学的人才培养模式引进过来?

如何将企业大学的人才培养模式引进过来?

决定将企业大学的人才培养模式引进过来。该模式一共有如下五个步骤,和猎萝卜小编一起了解: 1、职业地图绘制 也就是以职业的宽度为横轴、以职业的长度的纵轴,将HR职位体系中的那些重点岗位罗列出来,并将那些到达某重点岗位的路径也标注上去。 总之,职业地图绘制的目的就是要把重点岗位标注出来。 &

企业管理咨询年终奖该怎样避税?年终奖的个税怎么计算?

年终奖该怎样避税?年终奖的个税怎么计算?

一、工资的个税计算。 工资的应纳个税公式:(应发工资—个人缴纳的五险一金—免征额3500) ×税率—速算扣除数。 例子:员工12月份应发工资是16000元,个人缴纳的五险一金3680元,如何计算员工该月个税金额? 第一步:计算应纳税所得额: 16000—3680—3500=8820(元)。 第二步:确定税率

企业管理咨询有多少公司制度变成了形式?

有多少公司制度变成了形式?

许多朋友吐槽自己公司的制度流程是搞形式:每月/每周/每天的早晚例会制度走过场,没人在意;员工规章制度和行为规范变成挂墙上的话,没人理会;各项工作流程变成了一纸空文,没人执行,等等,和猎萝卜小编一起了解。如果你是个想一辈子做员工的人,你可以尽情当个吃瓜群众在一旁冷嘲热讽的看热闹。这篇文章接下来说的不适合你。如果你未来想往管理层方向走,那么你

企业管理咨询猎萝卜分析及解决员工不服从管理的问题

猎萝卜分析及解决员工不服从管理的问题

实践工作中,我们常会听到业务部门向HR投诉,投诉员工的种种不当行为,尤其是“不服从管理”,这类行为恐怕是所有领导都无法忍受的,和猎萝卜小编一起了解。本文从HR管理实践和司法裁判实践出发,分析及解决员工不服从管理的问题。一、 不服从管理的表现(一)以下情形,你遇到过哪些?不及时回复工作邮件,或者根本就不回复不及时更新工作共享文件夹周报、月报

企业管理咨询考勤打卡有哪些是应该注意的?

考勤打卡有哪些是应该注意的?

上班,似乎是再平常不过的事情。可是,你可能没有注意到,上班过程中打卡、考勤这些看起来不容易被忽略的小事,却有着很大的意义。比如,如果发生法律纠纷的时候,怎么来判定呢?当遇到劳动争议时,关于员工是否旷工,谁来举证呢?和猎萝卜小编一起了解。员工与用人单位因拖欠工资发生争议时,如果用人单位拒不支付工资,员工可以申请劳动仲裁主张。只要事实存在劳动

企业管理咨询企业调岗调薪不能乱作为

企业调岗调薪不能乱作为

【案情】周林系上海邮政全日送物流配送有限公司(以下称全日送公司)员工,2009年周林担任全日送公司泗塘投递站站长,2010年1月8日,双方续签无固定期限劳动合同,约定全日送公司安排周林在泗塘站从事管理岗位工作;并约定全日送公司根据生产经营需要,依照周林的能力和工作表现,可变更周林的工作岗位,周林应服从对本人工种、岗位的安排。同时,双方另行

企业管理咨询什么是企业文化?企业文化有什么作用?

什么是企业文化?企业文化有什么作用?

什么是企业文化?我之前感觉这种东西就是一张大虎皮“扯”,但是今天我有了一种摸到看到的感觉,我觉的企业文化就是企业发展的历史文化,让员工从心底认同并自豪的一种情绪,和猎萝卜小编一起了解。事情先从头说起,我在某个游戏网站上看到某个刺客游戏人物新推出一套服装命名为“东方王朝装备包”当是游戏人物拿到那把剑的模型很像勾践剑,我当时就不能忍啊,你说游

企业管理咨询对组织结构层级影响的几个因素

对组织结构层级影响的几个因素

关于组织结构的层级,可以这样来理解,组织内按照隶属关系划分的等级的数量。管理层次的多少受管理幅度、组织规模、组织性质、集权程度、信息传递速度等多种因素的影响。其中,影响最大的是管理幅度。一般情况,一个企业可以划分为决策层、管理层、执行层、操作层。每一个层级的责任要求都是不一样的。决策层主要关注与方向和战略,要求做正确的事情;而管理层则要求

企业管理咨询为什么要离职?你可以离婚呀!

为什么要离职?你可以离婚呀!

当有员工拿着《离职信》来找你的时候,你是否会问他:“为什么要离职?你可以离婚呀!”。估计很多HR会说:“这不是没事找抽吗。让人离婚?我又不是第三者。”的确,HR们不敢也不会说这样的话。但有人敢说,而且说了,这个人就是华为任正非。当时的情况是这样的……和猎萝卜小编一起了解。【背景】不是华为员工,可能我们无法理解他们的辛苦。曾经有华为人说:“

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