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我曾经看到一位咨询前辈的话，大致的意思就是：管理的本来面目就是想方设法的解决问题。这句话让我非常受触动，因此也坚定了我追寻人力资源管理本土化的脚步,和猎萝卜网小编一起了解。本土化的人力资源管理就是落地的人力资源管理，或者称之为尊重环境的人力资源管理，指的是认清目前中国社会的政治经济环境以及具体企业的现实情况，意识到哪些宏观和微观条件对具体

跳错一个坑，后悔大半年,和猎萝卜网小编一起了解。对于HR来说，有些职位并不是美丽的邂逅，而是你职业生涯的“陷阱”，今天我们探讨如何分析目标岗位，避免那些错误的“坑”。一段好的工作经历能为你的简历增光添彩；而一个错误的选择往往会使你“美玉蒙尘”。每个人求职的时候都会遇到各种“坑”。作为HR的你，有没有遇到过HR的“坑”呢？我们看到，选择错误

频繁的跳槽分为两种类型，一种是频繁的跳槽（通常认为平均每年换一家企业称之为频繁跳槽），并且职位经常发生变化，没有延续性，对于这种跳槽，我称之为“低职业忠诚度型”跳槽；另一种是频繁跳槽但职位没有发生变化，职业定位比较清晰目标很明确，对于这种跳槽，我称之为“低企业忠诚度型”跳槽。尽管两种跳槽者都是频繁更换企业，但本质上有着较大的区别，所以，也

我们知道一般在单位上班的话是有一定的福利待遇的，除了平时的节假日之外，还有就是奖金之类的发放，绩效奖就是其中的一种了，那么，绩效工资总量怎么计算?和猎萝卜网小编一起了解。绩效工资=基础绩效+奖励绩效基础绩效占绩效工资的70% 奖励绩效占30%职工个人基础绩效月标准额 是根据标准来的，比如管理岗科员是1740，办事员1620等，管理岗、技术

现在有不少招聘企业会采用电话测试的方式来快速筛选应聘者，确定参加面试的人选，猎萝卜职场专家来教你怎么做： STEP 1：事前准备很关键 记得要把简历、求职信、要应聘的职位描述打印一份放在文件夹中，并且把文件夹放在电话旁边。你还可以搜集一些招聘公司的资料、招聘人员的履历和你事先想好要问的问题。在做准备的时候可以想想要应聘

员工考勤管理要注意哪些问题呢?进行考勤管理先要建立完整的考勤制度，企业员工要严格按照制度考勤。建立科学的考勤管理制度很重要，任何一家企业都要重视这个考勤操作。要想统计好员工的考勤问题，一定要建立科学的考勤管理制度,和猎萝卜网小编一起了解。科学的企业考勤制度提升管理效率，让企业内部管理与运营变得规范一些。企业要想事项良好的考勤管理，一定要具

作为一名HR考虑问题一定要全面，给你一个点，你脑海中要想到的是一张网，一个面，如此才能应对来自职场的各种百变问题。所以为了避免做无用功，HR一定要牢牢掌握以下几个高效管理的工具，这样才能在该出手时绝不含糊,和猎萝卜网小编一起了解。 人力资源管理工具一：SWOT分析法  所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的

招聘与配置是人力资源六大模块中的一个，但是往往有些企业很好招聘，有些企业却总是招不到人。同样有些企业逐渐成为人才的流动站，这说明了人力资源六大模块中招聘与配置出现了问题，和猎萝卜网小编一起了解。  一、招聘的前期准备是什么? 1.招聘简章的准备： 一个公司的招聘简章尤为重要。上面要详细介绍公司、产品、岗位责任、任职要求、薪资

人力资源规划到底该如何制定呢?具体可以分为以下五个步骤进行,和猎萝卜网小编一起了解：  1. 组建核心专业团队  需要有高级的人力资源作为支撑，去牵这个头，具有威信。其中成员包括人力资源、销售、财务、运营等核心骨干。该团队的主要职责就是规划内容架构的总体设计、重要议题的提出、主要策略的提出以及专业的分析、测算等。  2.调研访谈

  人力资源管理六大模块，具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。以下，逐一把人力资源六大模块介绍下,和猎萝卜网小编一起了解。 (1)人力资源规划  人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从广义上讲，分长期规划(5年以上)短期规划(1年及