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绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，也是人力资源部门的核心工作之一。想要在竞争激烈的市场留住员工，实行绩效考核势在必行，那么，一般企业实行的绩效考核流程是什么呢?它通常包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈与沟通、绩效改进等环节，循环进行。 以最终实现企业与员工之间的共同利益为目的,和猎萝卜网小编一起了解。 一、建立考

构建一套系统、科学、有效的绩效管理系统是人力资源管理的一大核心工作，更是企业发展的首要工作,和猎萝卜网小编一起了解。现在，大部分企业都会实行绩效管理考核制度，然后通过绩效工资的方式来提高员工收入，激励员工的工作积极性。因此，企业实施绩效考核确实是势在必行的有效方式。然而，绩效考核代替其他各项工资制度究竟意义何在呢?一、不断激发员工的工作潜

HR招聘中容易犯哪些错误？招聘难HR该怎么解决? 招聘难、留人难 HR该怎么解决呢?和猎萝卜网小编一起了解。 HR招聘中容易犯哪些错误？ 即使你自己小心翼翼, 但是你的周围已经布满了”雷区”。 稍有不慎就会功亏一篑。所以不要因为愚蠢的错误而抹杀所有的努力，为什么你组织的面试，人才来了只简单了解

企业的发展，离不开人才。HR首先要把好“选”人关，至于留人，所谓流水不腐户枢不蠹，保持适当的人才流动是合理的，那么企业HR该如何运用留人计划如何解决招聘难的问题呢？和猎萝卜网小编一起了解。 如何解决留人难的问题呢，需要做好以下几点：  一要提前预测风险：人力资源部门要对公司员工的动向了如指掌，不能等到有情况发生了，再

大多数从事hr都是从招聘事务性的工作开始，今天我们来简单分析下招聘有哪些渠道，以及它们的优缺点。根据你当前企业的需求，选择合适的招聘渠道，和猎萝卜网小编一起了解。  我们先来分析常用的渠道网络招聘、校园招聘和社会招聘会。  网络招聘，也被称为电子招聘，是指通过技术手段的运用，帮助企业人事完成招聘的过程，企业通过公司网站或者第三

全世界那么多人在找工作，为什么招个合适的人怎么那么难? ”“公司要招那么多人，招聘压力好大，招聘工作何时到头?”现在人力资源招聘工作越来越难做，企业越来越难招到合适的人才，然而很多企业却存在这样一个现象：一方面招人难，人力资源人才网、微招聘和招聘会多管齐下，使尽浑身解术做招聘，另一方面员工流失却居高不下，导致人力资源做了很多的无

HR招关键人才不仅要把好“选”人关，至于留人，关键是要留住关键岗位人才，留住企业所需要的人才。  那么，HR招聘关键人才有哪些方法? 关键人才招聘的四个经典方法可以让你留住核心人才，和猎萝卜网小编一起了解。 1.猎头渠道不可或缺 猎头的作用超乎你的想像，但对于HR，一提起猎头，大家就会想起那些几个人，几张桌

招聘是决定企业能否成功的关键环节之一。谈到招聘就离不开面试，面试是为了能更快速、更便捷的在应聘者之间做出对比，选拔出最佳人选。下面我们来具体分析招聘面试的步骤及技巧!和猎萝卜网小编一起了解。 一、面试前准备技巧  在阅读求职者简历时，我们会遇到一些不明白的疑点，这就要求我们要记录下这些疑点。一般情况下，面试最开始询

面试官是指具备一定人才识别能力，能够根据公司要求，岗位职责、业务发展及人才市场供给，有效地甄选适合要求人才的人。由于面试人员在面试沟通过程中，不规范，不专业的表现导致面试人员最终不愿意到公司来上班,和猎萝卜网小编一起了解。面试官是招聘工作的一个重要角色，招聘人员不仅具备面试沟通、评估能力，而且会影响面试人员最终的选择。那么，如何做好面试官

人力资源招聘资源怎么来? 人力资源公司的社会招聘资源重点分线上资源和线下资源,和猎萝卜网小编一起了解。  线上资源重点是把握人才资源渠道，大多人力资源公司拥有自己的网络招聘平台，除了自己的平台，周边的及全国性的招聘平台均需要观察并整合资源。移动端的信息资源是接下来每个人力资源公司关注的焦点，不分平台不分性质，哪里有人气就往哪里