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薪酬预算是管理者在薪酬管理过程中进行的一系列薪酬成本开支方面的权衡和取舍，这也是薪酬控制的手段之一,和猎萝卜网小编一起了解。薪酬预算的目的在于实现薪酬总额预算的控制，薪酬总额预算是企业薪酬管理的难题，尤其是对于多元化的集团企业。企业进行薪酬总额预算的目的在于实现对薪酬总额的控制，而薪酬总额控制的关键在于根据企业的实际情况确定一个合理的薪酬

企业招聘工作的本质是什么？招聘工作的本质是在做“匹配”----将目标岗位的任职要求和应聘者的素质、能力与经验相比较，从而判定两者的匹配、吻合的程度,和猎萝卜网小编一起了解。因此，所谓招聘到一个“理想”的人才，不是指招聘到一个学历最高、水平最高或者背景最好的人，而是指招聘到了一个与目标岗位任职要求最匹配的人。从这个意义上讲，招聘选才未必要去

我们在日常的招聘中，或多或少的都用到过一些职业测评量表或者无意识测评工具，来验证求职者是否符合本岗位。这里其实就存在很大的问题，首先所有的量表都是老外做出来的，不一定都是适合中国人，我们一旦盲目且迷信的去用量表来做测评，做出来的的值肯定是不准确的；其次中国人的自我评价很高，会给自己打高分。 这两点一直制约着中国测评工具的普及,和猎萝卜网小

在公司做简历分析这个活儿，相信是每个HR都经历过的事情，简历分析看似简单的一项工作，但要想把它做好却也不是件容易的事，特别面对大量造假，虚构工作经历等等情况的时候，简历分析的技术活儿特点就体现出来了,和猎萝卜网小编一起了解。今天猎萝卜就来和大家一起分享这个话题，求职者的简历中一般会包括这几方面的内容：1.个人信息2.自我评价3.求职意向4

所谓实习生，是指在企业从事具体实践工作但还属于中高职或高校学生身份的准劳动者。一方面，他们在企业里通过“师傅们”的指导从事具体的工作，另一方面他们还未从学校毕业，属于学生，所以实习生招聘对于企业有如下五点好处,和猎萝卜网小编一起了解： 一、通过优秀的实习生管理可以为企业招聘到合适的人才： 企业需要的是适合

招聘通俗理解是在合适的时间为需要的岗位选到合适的人才。招聘对于任何一个用人单位而言，都是人力资源输入的主要路径，也是人力资源管理“选、用、育、留、出”五大职能之首，决定着公司人才的“输入”关。那么，招聘效果的好坏以及招聘工作的效率直接影响到公司各个业务环节、决策能否顺利地进行。因此，提高招聘效率对公司的发展起着决定性的作用,和猎萝卜网小编

每个企业都是缺人的，老板们如是说,和猎萝卜网小编一起了解。所谓缺人，不是人海茫茫的那些人，而是心上人的那种人。一到人事变动，上面的人不知道用谁，下面的人不知道是谁。领导找人力部拿资料去研究，都是逢场作戏。闭上眼，谁是什么样子，还不是清清楚楚的么？看多了人间好员工，再看自己的，全是扶不起的阿斗。签不来上亿大单的销售，做不出央视广告的美工，写

从架空开始，但并不是讲架空，我想说的是一起集体辞职事件......和猎萝卜网小编一起了解。事件前期，特么受煎熬，以为被架空的感觉蓝瘦极了。小莉，这样的直投邮件妹妹，漫长的职业生涯中其实不常见，对她又爱又怕。对说真话的人，HR居然惧怕？是什么让我变成今天这样？我害怕风浪，宁愿企业风平浪静，也不愿意有国王的新衣里的孩子蹦出来。好可怕，她居然敢

HR部门做的种种常常会被用人部门解读为你阻止他晋升谁，作为怀揣成为战略伙伴伟大梦想而兢兢业业的HR，这锅我们不背！和猎萝卜网小编一起了解。那么，当我们按照之前分享的做法去做之后，发现用人部门的晋升提议不合理怎么办？（“坑”不合理或“萝卜”不胜任）在回答具体怎么办之前，我们不妨先思考另一个问题：当用人部门提出要晋升A萝卜时，你觉得对提议人来

一份别人愿意“买账”的JD应该如何撰写呢?和猎萝卜网小编一起了解。1. 我是否能在这家公司获得成长?一份招聘JD拜托一定要写的清楚，工作职责以及这些职责能带来的发展，他能获得的东西。JD一定要有诚意呀，即使是来打杂，最起码也要让对方心甘情愿!2. 这家公司的团队是不是都是傻逼?除了介绍你们公司的团队来源于哪里，整体工作风格以外，你还可以加