猎萝卜官网

如何做好员工关系管理?4个处理好员工关系管理的方法，和猎萝卜网小编一起了解。 一、沟通是员工关系管理的核心  沟通的目的是为了消除可能产生的误会，建立相互信任相互理解的关系，通常HR可以通过员工大会、电子邮件、员工手册、内部刊物、一对一谈话、员工热线等方式来进行。  二、合规管理是员工关系管理的基础  合规管理简单

 员工关系要做的内容方向大致包含这样的主线条，但是执行过程中涵盖了员工的劳动关系办理、员工的福利管理、员工活动策划、员工心里辅导、甚至于企业文化导入等等，面广且深，如何做，如何做好，还是看企业如何认知、如何定义,和猎萝卜网小编一起了解。  1、 新员工导入管理。  作为新员工，在入职期对企业抱有期望、憧憬，同样这些期望憧憬也是其对企业的

员工对企业有着重要作用，是实现企业稳定运作上的主要动力。在企业的运作管理中，员工的管理非常重要， 好的员工关系 管理可以协调员工与管理者、员工与员工之间的关系，引导建立稳定的运作环境，提升员工过的工作积极性和工作热情，以此推动企业的良性发展。而员工关系管理的最终目的是让员工满意，和猎萝卜网小编一起了解。 员工关系在不

员工关系管理,顾名思义就是管理员工们之间的关系。很多公司都有这样一个部门,目的是为了让员工们在一个和睦的环境中发挥所长。下面是猎萝卜小编为您整理的关于员工关系管理含义，希望对你有所帮助。员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员

在HR的日常生活中，员工关系管理重要性的体现随处可见，只是我们大多时候都将其分配给法律部门来解决，而忽略了其实HR是员工关系管理的主要责任部门,和猎萝卜网小编一起了解。  大多数HR对员工关系的理解还比较浅显，停留在雇佣与被雇佣，管理与被管理的层面，这种认识使得员工关系管理在源头上就形成了不对等，不公平的现状。基于合作的员工关

员工福利作为企业薪酬待遇体系的核心组成部分，也是企业以工资以外的形式给员工的间接报酬。员工福利的内容，一般包括弹性福利、节日福利、生日福利、健康体检、交通补贴、住房补贴、午餐补贴、团建活动等。而这些奖励作为企业员工福利的一部分，奖给全体成员或者优秀个人,和猎萝卜网小编一起了解。  与员工的收入不同，福利一般不需纳税。正因如此，

今天猎萝卜网小编和大家聊聊，中国企业在员工关系管理中，主要存在的五大问题：  第一，缺乏共同的愿景，导致员工关系管理的起点不清楚。  企业的共同愿景首先必须是企业利益相关者的共同追求，所以，员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景，缺乏共同的信念，就没有利益相关的前提。很多企业提出了远大的目标，但在目标的制定上

HR该如何防范或处理虚假病假？和猎萝卜网小编一起了解。 1、确认病假是否存在  大家都知道，人情社会总会有些不能拿到明面说的原因，可以让健康员工拿到各种病情病历。所以，企业就需要学会对病情进行审核。  一般会要求员工提供病历本、病假证明、医药费单据等，方便公司查验，必要的时候还可以要求员工去指定复查医院。  

员工往往有不患寡而患不均的习惯，因此年终奖发放的标准和依据一定要科学合理，并得到上下的统一认可,和猎萝卜网小编一起了解。 1．年终奖的基数发放标准是否要统一？ 有的企业在发放年终奖时，标准不统一，拍脑袋现象严重，员工感觉不公平。要想让员工觉得公平，就需要在奖金的设计方面统一标准。典型的发放标准主要有三种：

年终奖的设计离不开对总额的界定，以及年终奖占员工年度现金总收入的具体比例。从现实情况来看，大部分的企业对年终奖有着一种错误的解读,和猎萝卜网小编一起了解。1. 谈年终奖离不开年度现金总收入从目前很多企业对年终奖的解读来看，都把年终奖当做是工资之外的一种额外薪酬了，其实这是对年终奖的一种误读，员工的总薪酬包含了四大部分：基本工资、补贴、浮动