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虽然说互联网行业遭遇资本寒冬,但这一行业仍然具有很强的生命力。未来,互联网招聘仍将是招聘行业最火热的一个领域，和猎萝卜网小编一起了解。不过,虽说这个市场很大,但却也竞争者众。先不说各大传统招聘公司、猎头公司已经盯上了这一块市场,仅说在线招聘这块,不仅有智联招聘、大街网、51job等传统招聘网站,还有猎聘、拉勾、100offer、猎萝卜、b

人力资源为企业创造价值，就知道这个总结光是耍耍嘴皮子是不行的，想写的太文艺也不现实。好吧，那就严肃点吧，咱们从战略到业务落地，全面的看看我们HR人的潜力和价值在哪里，我们应该如何来实现这些价值,和猎萝卜网小编一起了解。首先是战略层面。价值创造适用对象：首席人才官、HRD、HRM、HR战略规划专家。价值1：人才战略的思维，突出人才建设地位。

场景一：在人才市场火拼一上午，水都喝不上一口，结束后，匆忙扛着招聘易拉宝，拎着招聘宣传单挤公交车赶回公司，走到门卫处，门卫新来小伙看我一眼，乐呵呵的和我打招呼，“姐，我发现全公司你最闲，天天11点多来上班，真是羡慕，你一定是领导的亲戚吧。”我心中已火冒三丈，你看不到我都累死了！看不到我手里的一堆东西！百转千回之中，竟冲着小伙妩媚一笑，“是

有人说，人力资源只会产生费用，不产生利润！还有人说，人力资源对公司没有什么贡献啊！只是做一些杂七杂八的事情！更有人说，人力资源部或人力资源管理人员，有没有都影响不大！果真是如此吗？和猎萝卜网小编一起了解。 在我眼里，人力资源着眼于当下，功在未来！我们不在乎短期的价值贡献，在乎的是企业的未来和持续竞争力！更可况，价值

专业技术人员有专业技术人员的特点，他们是组织中从事具有专门知识或专业技术资格的一群人，包括工程师、技师、会计、律师等等，那么专业技术人员区别于一般工作人员的特性有哪些呢？和猎萝卜网小编一起了解。由于专业技术人员的上述特性，尤其是工作业绩不像销售类人员那样容易被衡量，因而导致了对于专业技术类职位的薪酬设计要考虑以下方面：专业技术类人员的薪

如果给你一张纸来展示自己的价值，你会怎么做？和猎萝卜网小编一起了解。农民：我会用这张纸贴窗遮阳光，以躲避太阳的照射。艺人：我会用这张纸，剪切成美丽的图片，用它美化人生。画家：我会用这张纸创作一幅完美的风景，让人在这风景中留恋忘返。学者：我要用这张纸写下我研究的结晶，作为一项研究的说明。作为HR的我们：该用这张干什么？是写字、做笔记、记电话

“评论一个企业的管理水平如何，要看其用人水平。”当然，这句话不是我说的，不信你可以查查。都说用人重要，很多牛x闪闪的CEO，都极会用人。但会用人的前提首先得是会识人，不识人，怎么能谈得上会用人？ 和猎萝卜网小编一起了解。识得人，就知道手下人擅长什么，好把他放在合适的位置上；识得人，就能紧紧把握客户的痛点并赢得订单；识得人，就能准确预测竞争

发现不少招聘人员做了多年之后依然很焦虑，不少人说招聘这个工作拼到最后就是拼体力，是个不易的活儿。但有的招聘人员总是轻松潇洒游刃有余，为什么有这样大的差别呢？那怎么做才能做好呢？招聘人员该如何修炼才能实现游刃有余呢？我觉得可以从以下四个字上下功夫,和猎萝卜网小编一起了解。一、松是指心态上的松弛。就像毛主席曾经说过的，战术上重视敌人，战略上藐

每年做HC规划，往往是各公司人力资源管理者最头痛的时候。公司需要多少人？你这个部门需要多少人？当企业规模小的时候，管理者可以亲自去管人、去要求人，但团队规模大的时候，就要靠机制和体系了。与如何激励团队一样，获取分享制的思路在华为的人力资源计划的方法中也有充分的体现,和猎萝卜网小编一起了解。1. 如何把蛋糕做大——自下而上的“获取分

人力资源要有经营思维？这是不是对我们HR要求太多？既要求人力资源有专业性，做好人力资源的角色，又要有经营观念，现阶段要做好人力资源，还真是不容易。其实这个观点是跟客户沟通时，一位企业的老板要求的，他说对有经营思维的人力资源会给予更高评价，并认为这是对人力资源起码的要求,和猎萝卜网小编一起了解。这里来解读下人力资源的经营思维。这位老板说：人