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能力素质模型建立之后，要和人力资源管理的各项工作进行衔接，并通过沟通、交流和培训，向公司各个层级的员工进行宣贯、推广，打消员工的顾虑，获得理解和认同，以保证能力素质模型实施的效果。 能力素质考核是对岗位任职者进行考核的重要方面，能力素质对一个岗位任职者工作是否称职以及绩效状况都会产生非常大的影响。能力素质考核主要是考核员工的能力素

工伤事故不但会发生在单位里，也会发生在外出期间。近年，外出期间的工伤案件不断增多，数量上仅次于“三工”（工作时间，工作地点，工作原因）事故。由于事故发生在单位之外，成了工伤认定的一个难点。根据《工伤保险条例》第十四条第（五）项规定，因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的，应当认定为工伤。可见，认定外出期间的工伤，需要把握

管理要结果，是在关注过程细节，给予适度资源支持的基础上的。如果管理者只是高高在上，抱着“我是领导，我只要结果”的心态去管理，那结果可想而知。一个优秀的管理者，一定是熟知自己下属的行为风格，针对不同风格的员工进行差异化、个性化管理与沟通。切忌一刀切，只要结果，和猎萝卜小编一起了解。力量型员工：强势，好胜，具有强烈的进取心，脾气急躁，黑白分明

怎么做才能让自己快速提岗晋级呢，一般而言，有两条途径，和猎萝卜小编一起了解： 第一条途径是 “胜”者为王。它还继续分为两种情况，第一种情况是胜出者为王。比如，在公司招聘的某批新员工当中，你的表现非常优秀，工作业绩相当突出，引起了领导们的注意。于是一段时间之后，刚好碰到了部门的某个管理岗位缺人，你顺理成章地把这个萝卜

决定将企业大学的人才培养模式引进过来。该模式一共有如下五个步骤，和猎萝卜小编一起了解： 1、职业地图绘制 也就是以职业的宽度为横轴、以职业的长度的纵轴，将HR职位体系中的那些重点岗位罗列出来，并将那些到达某重点岗位的路径也标注上去。 总之，职业地图绘制的目的就是要把重点岗位标注出来。 &

一、工资的个税计算。 工资的应纳个税公式：（应发工资—个人缴纳的五险一金—免征额3500) ×税率—速算扣除数。 例子：员工12月份应发工资是16000元，个人缴纳的五险一金3680元，如何计算员工该月个税金额？ 第一步：计算应纳税所得额： 16000—3680—3500=8820（元）。 第二步：确定税率

许多朋友吐槽自己公司的制度流程是搞形式：每月/每周/每天的早晚例会制度走过场，没人在意；员工规章制度和行为规范变成挂墙上的话，没人理会；各项工作流程变成了一纸空文，没人执行，等等,和猎萝卜小编一起了解。如果你是个想一辈子做员工的人，你可以尽情当个吃瓜群众在一旁冷嘲热讽的看热闹。这篇文章接下来说的不适合你。如果你未来想往管理层方向走，那么你

实践工作中，我们常会听到业务部门向HR投诉，投诉员工的种种不当行为，尤其是“不服从管理”，这类行为恐怕是所有领导都无法忍受的,和猎萝卜小编一起了解。本文从HR管理实践和司法裁判实践出发，分析及解决员工不服从管理的问题。一、 不服从管理的表现（一）以下情形，你遇到过哪些？不及时回复工作邮件，或者根本就不回复不及时更新工作共享文件夹周报、月报

上班，似乎是再平常不过的事情。可是，你可能没有注意到，上班过程中打卡、考勤这些看起来不容易被忽略的小事，却有着很大的意义。比如，如果发生法律纠纷的时候，怎么来判定呢？当遇到劳动争议时，关于员工是否旷工，谁来举证呢？和猎萝卜小编一起了解。员工与用人单位因拖欠工资发生争议时，如果用人单位拒不支付工资，员工可以申请劳动仲裁主张。只要事实存在劳动

【案情】周林系上海邮政全日送物流配送有限公司（以下称全日送公司）员工，2009年周林担任全日送公司泗塘投递站站长，2010年1月8日，双方续签无固定期限劳动合同，约定全日送公司安排周林在泗塘站从事管理岗位工作；并约定全日送公司根据生产经营需要，依照周林的能力和工作表现，可变更周林的工作岗位，周林应服从对本人工种、岗位的安排。同时，双方另行